为有效推进集团各类重点工作，进一步夯实发展基础，实现价值创造，以实际行动贯彻落实省委践行“三严三实”部署，日前，集团成立了流通4.0与战略大客户推进工作领导小组、深化股权改革与资本运作工作领导小组、内控建设与历史遗留问题处理工作领导小组、母子公司组织建设与企业文化建设工作领导小组等4个工作领导小组（简称“流通4.0组”、“股改组”、“内控组”、“组织组”），组长分别由集团主要领导和党委副书记挂帅，副组长涵盖集团领导和监事会领导，成员由总部相关职能部门负责人和相关成员单位领导组成，在董事会、党委会的直接领导下开展工作。
王挺革说，“严”是主观意识和自我要求，“实”是行动和结果。我们要把“三严三实”融入到业务中，融入到发展中，并对上述4个工作领导小组提出了“奔疾而去、解决问题”，“上下联动、保持互动”，“高效行动、知行合一”，“循序渐进、成果导向”等4点工作要求。
流通4.0组重点是以大项目的实施、大客户的关系管理为突破口，通过商业模式创新，更快、更优地响应客户需求。股改组重点是深化混合所有制改革，通过资本运作挖掘并购重组机会，培育布局新兴产业。内控组重点是从建立全套授权体系入手，修改完善集团和成员公司各项配套管理制度，并适时开展内控体系建设项目。组织组重点是做好总部融合及相关成员公司组织架构的调整，完善上市公司薪酬分配体系，加强企业文化建设等。目前，各小组都在有序推进相关工作。
