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巩固4P 做好4C 挺进4R

王挺革董事长在中大国际调研时强调

8月11日，王挺革董事长、周冠女总裁、王露宁副总裁等赴中大国际调研。 

在听取中大国际班子成员的工作汇报后，王挺革董事长作了重要讲话。他充分肯定今年来之不易的好经营业绩和转型升级的战略思考。王挺革董事长强调，做大做强现代流通企业，关键在于巩固4P（产品、渠道、价格、促销）、做好4C（顾客、成本、便利、沟通）和挺进4R（关联、反应、关系、回报）。要进一步加强应对市场化、国际化、网络化、金融化带来的严峻挑战，不断巩固4P营销，即提升产品质量、畅通营销渠道、实行弹性价格管理、加大传播力度，认真做好4C营销，即拓展客户群体、降低产品成本、提升交易便利、加强各方沟通，加快挺进4R营销，即建立上下游共赢关系、提高反应速度、构建各方价值共享关系、确?；乇ㄐб?。他认为这是社会进步发展、商业生态发展的必然，4R本质就是流通4.0，也是产业生态组织者的内核。谁不拥抱，谁将面临被淘汰危险。

他强调，中大国际传统的业态模式、商业模式和管理方式面临着挑战，要切实转变原有观念，积极借鉴整合营销播之父舒尔茨博士的营销理念，实现从企业产品战略（4P）到顾客消费战略（4C）再到生态关系战略（4R）的转变，从“我”到“他”再到“你我他”。要求中大国际继续推进改革，研究识别防范风险的组织机制，实行有效的激励机制，形成优秀理念，打造优秀团队，建立优秀制度，实施优秀商业模式，方能有效实施4R，方能实施流通4.0，方能实现产业生态组织者。