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“混改+整体上市”构建新格局

开启“二次混改”激发新动力

集团深化改革案例入选国务院国资委《国企改革十二样本》

9月13日，值中央、国务院国企改革指导意见正式公布一周年之际，国务院国资委、中国经济出版社、国资报告杂志社在京举行《国企改革12样本》新书发布会暨专家座谈会。国务院国资委副秘书长彭华岗通报了一年来国资国企改革的进展情况，并对未来深化国企改革进行了展望。国务院国资委、部分地方国资委、《国企改革12样本》涉及单位、18家央企改革试点企业和有关专家学者参加会议。物产中大集团作为入选该书的12样本之一，集团总裁周冠女应邀参加会议。

国务院国资委副秘书长彭华岗指出：一年来，各地、各部门、各级国资委和国有企业认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，扎实推进国有企业改革各项工作，取得了重要进展，突出表现在五个“有”：一是组织领导有力度、二是重点难点有突破、三是重大改革有进展、四是国资监管有改进、五是结构调整有成效。同时，国有企业党建工作进一步加强，积极推进将党建工作总体要求纳入企业章程，严格落实从严治党管党责任，为国有企业改革提供坚强政治保障。彭华岗在会上强调，这次发布的《国企改革12样本》，涵盖了多个改革领域的典型案例，是活生生的样本和教材，样本单位在推进改革过程中的典型经验和做法，值得参考借鉴和进一步总结推广。

国务院国资委宣传局局长卢卫东提出，12个样本的实践充分证明：一是国企改革要取得实效必须上下联动。只有上下同热，一起联动，改革的政策措施才能真正落地，并逐步生根、开花、结果。二是国企改革要把握好目标定位。改革的根本目的是解放和发展生产力，生产力中最活跃的因素是劳动者，通过改革使得企业各类人才的积极性、主动性、创造性得到发挥，各类要素的活力被激发。三是国企改革是系统工程，极具探索性挑战性，必须坚持不懈、久久为功。要从12个样本中汲取营养，探究其规律性的东西，借鉴其破解难题的方法。下一步要充分发挥好样本的示范引导作用，放大12个样本的影响力、辐射力。

集团本次入选十二样本，得益于多年的坚持改革不停步，从成立之初践行混合所有制确定市场主体地位，到2015年打响浙江省新一轮国企改革“头枪”实现整体上市，再到开启“二次混改”全面推行混合所有制改革，围绕股权多元化和打造现代企业制度开展的种种实践，为我国地方国企改革提供了一个创新样本。今年7月4日，物产中大集团董事长、党委书记王挺革参加全国国有企业改革座谈会并作为三家地方国企代表作典型发言；7月29日，多家中央媒体亲临集团联合采访指导；近日，浙江大学金融研究院院长史晋川教授在《样本》一书中对集团改革案例作出点评。

专家点评

　　物产中大集团是浙江省最大的国有控股集团公司，同时也是浙江首家实现混合所有制改整体上市的国企，公司不仅在成立之初就积极探索混合所有制改革，更是在完成资产证券化的今天,向世人宣布正式开启“二次混改”?！凹岢指母锊煌２健辈唤鍪刮锊写罅?/span>6年入围世界500强，同时也率先走出了一条“持续混改＋资产证券化，力保国有资本保值增值”的地方国有企业特色改革之路。

在我国新一轮国企改革深入推进的当下，习近平总书记曾专门强调“必须理直气壮做强做优做大国企，坚定不移深化国有企业改革，着力创新体制机制，加快建立现代企业制度”，对国企改革寄予厚望。剖析物产中大集团的改革案例，不难发现，国企无论是通过股权多元化改革确定市场主体地位，还是整体上市完善法人治理结构，抑或是“二次混改”打造“命运共同体”，改革的核心价值和终极指向都是“打造现代企业制度”，通过企业制度创新，做好“一体两翼”大文章，探索实践“流通4.0”，追求企业基业长青。

“行百里者半九十?！备母镏挥薪惺保葱旅挥型瓿墒?，未来路远且漫长，相信物产中大集团在其掌门人王挺革董事长的带领下，一定能驰而不息、久久为功，把集团打造成具有国际竞争力的领袖企业。

让我们一起静候物产中大新的“春天的故事”！