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2018年11月16日，物产中大集团产业研究分院成立大会暨供应链创新与应用研究中心成立大会在集团三楼视频会议室召开。集团董事长王挺革、总裁周冠女、副总裁王露宁、副总裁周学韬等集团领导出席会议，人力资源部、研究院、流通部、投资部、物产管理学院及8家产业分院等相关单位参加会议。
王挺革董事长为8家分院授牌
大会宣布设立元通汽车、物产环能、物产化工、物产物流、物产融租、中大期货、中大金石、中大实业等8家产业研究分院和1家供应链创新与应用研究中心，由王挺革董事长为各研究分院和研究中心授牌。
周冠女总裁为8家分院院长颁发聘书
大会任命陈灯红、陈明晖、唐宇清、凌金良、高志凡、冯晓安、赵海蛟、朱清波兼8家分院院长，任命王露宁副总裁兼供应链创新与应用研究中心主任，周冠女总裁为各院长及中心主任颁发聘书。
供应链创新与应用研究中心成立
集团副总裁兼研究院院长周学韬从为什么设立研究分院、研究分院应该如何做实以及下一步的重点工作如何开展等三个方面发表了主题讲话。王露宁副总裁从生态链、国内与国外、传统行业与新兴科技三种视角深刻解读了对供应链的理解，阐述了供应链如何向生态链转化，创新和应用如何在实践中有机互动，最终实现商业模式的转变。
会议最后，王挺革董事长发表重要讲话，他充分肯定集团此次设立研究中心与研究分院的创新做法，是通过内生型的柔性组织，以最低的成本、最直接面对市场的方法来构建开放的创新平台，提升研究体系的效能，最终的目的是推动集团高质量发展。但是，名称的背后是责任，要做到名副其实！他对各个研究分院以及对集团研究工作提出了殷切希望。
首先，一定要重视创新研究工作，“你不重视研究，你就会被市场抛弃”，“创新研究关乎企业命运”。四次工业革命的技术进化史的背后是企业的优胜劣汰，时代大变革背景下，要准确把握认识趋势；要消除流通业忽视研究文化、大公司忽视创新环境、基层缺乏创新动力等弊病。
第二，对于分院工作怎么开展，王挺革董事长提出了五个启发性问题：1.分院要解决什么问题?问题要聚焦，“伤其十指不如断其一指”；2.分院的研究目标是什么?3.如何吸收先进成果？物产管理学院可以为每家分院指定一个老师，教研相长；4.如何解决创新动力问题？5.采取什么措施保证研究目标的实现？
第三，如何以创新研究打造竞争优势?管理创新、商业模式创新、技术创新和市场服务创新等的研究，要围绕“成本、差异化、客户目标聚焦、如何创造价值”等核心问题来打造竞争优势；同时研究还必须要有人才，研究工作要落实到部门。
第四，总部研究院一方面要做好集团范围内的研究统领和指导工作，另一方面，每个人都要成为集团某一块业务领域的专家。
来源：战略规划部、研究院
文｜金慧颖 图｜郑少俊
