8月10日上午,物产中大集团2019年半年度工作会议在之江饭店会议中心报告厅召开。会议贯彻落实 “不忘初心、牢记使命”主题教育要求,回顾总结集团上半年经营工作情况,具体部署下半年重点工作,确保高质量完成全年目标任务。
集团董事长、党委书记王挺革作重要讲话,总裁、董事、党委副书记宋宏炯作经营工作报告,物产环能、中大实业、浙油中心等3家成员公司及集团投资部、财务部分别作主题交流分享。集团领导张波、许强、高建军、王露宁、刘纯凯、高秉学、周学韬、李兢、陈宽出席会议。会议由董事、党委副书记、工会主席许强主持。
王挺革充分肯定了在物产中大优秀团队的共同努力下,上半年工作取得的来之不易的成绩。他表示,本次会议的经营工作报告很务实、操作性很强,3家成员公司、2个总部职能部门的发言都很有启发,强调各成员公司要认真贯彻落实好今天的会议精神,并从“三个务必”对抓好落实提出了具体要求:一是务必要对照存在的五方面问题和六项重点工作抓好落实;二是务必要从系统的精细化管理抓好落实;三是务必要认认真真从调查研究上抓好落实,把经营报告的工作部署和实际情况相结合创造性落实,就是最好的主题教育之一。
宋宏炯指出,今年以来面对错综复杂的国内外形势和日趋激烈的市场竞争,集团上半年主要经营指标保持良好发展态势,基本实现“时间过半、任务过半”,主要表现为集成服务、平台经营、重点项目、主业培育、资本运作、数字化转型、降本增效、治理能力等八方面有成效和亮点。宋宏炯强调,当前经营发展中还存在不少问题和短板,要充分研判当前严峻复杂的国内外经济形势对大宗贸易业务的影响,按照车俊书记调研集团时提出的“加快培育具有全球竞争力的世界一流企业”和“五个走在前列”要求,坚持“稳增长、促发展、控风险”工作思路,下半年重点做好六项工作:一是坚定数字化转型方向,重构业务价值链;二是强化核心能力,做强流通;三是强化技术引领,做优实业;四是强化产融结合,做精金融;五是强化资本运作,做专投资;六是加强风控体系建设,提升全面风险管控能力。
许强在会议小结中强调,宋宏炯总裁的工作报告,总结工作客观、精炼,分析问题精准、透彻,部署工作系统、全面、重点突出。王挺革董事长的三个务必语重心长、严肃认真,大家一定要入心入脑。各成员公司、总部各部门要认真贯彻落实今天的会议精神,按照年度工作目标任务,认真梳理各项任务完成情况,查找不足和存在问题,并提出下一步工作举措,明确责任、细化任务、倒排时间,确保完成年度各项目标任务,以更强担当、更实作风、更优业绩为我省 “两个高水平建设”贡献物产中大力量,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。
物产环能董事长杨正宏作《以数字化转型促进风险防控》主题汇报。
中大实业总经理朱清波作《以贸带工 工贸联动 凝心聚力迈向高质量发展新周期》主题汇报。
浙油中心董事长陈嵘作《服务油气全产业链建设 打造国际油气交易中心》主题汇报。
集团公司投资部总经理彭磊作《集团再融资募投项目及投资布局体系》主题汇报。
集团公司财务部总经理王奇颖作《执行新收入准则对公司业务影响及应对》主题汇报。
各成员公司领导班子、办公室、财务、投资负责人,集团总部助理及以上人员参加本次会议。
来源:集团公司办公室
文|陈蕾 图|郑少俊