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为进一步推动“不忘初心、牢记使命”主题教育走实走深，专题部署集团财务相关工作，8月21日，集团公司围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，组织召开2019年中期财务工作会议暨新收入准则专题培训。集团副董事长张波，党委委员、监事会主席刘纯凯等出席会议，毕马威咨询专家赵晶，审计专家谈颖、周琳等应邀参加，会议由张波主持。上午的工作专题会上，毕马威咨询专家赵晶根据前期财务共享调研过程中发现的问题展开汇报。随后，她以三个行业优秀案例为切入点，分享了当前国内先进财务共享中心建设的宝贵经验，并对未来财务共享发展趋势作出交流。
集团公司财务部总经理王奇颖作题为《以问题为导向，找差距抓落实，推动财务管理能力持续提升》的主题报告，从经营性现金流量管控、政策不确定性把握、风险控制能力、债务管控能力、瘦身强体推进、财务信息化建设等六大方面系统阐述了当前集团财务管理过程中存在的问题与不足，并就下一步工作提出具体要求。
刘纯凯肯定了集团在财务管理方面取得的工作成效，并结合财务监督检查中出现的问题提出三点要求：一是要加强对四项资金的管理，严格控制资产负债率；二是要强化内控体系建设，为风险管控构筑坚实堡垒；三是要深化监督协同联动机制，确保财务工作稳步推进。
张波作了题为《找准定位，主动作为，全面推进财务管理创新》的主题报告。她指出，在当今信息化浪潮中，商业模式迭代更新迅速，财务人员必须要以价值创造、价值实现为目标不断推动财务管理变革。对此，她提出三大方面具体要求：一是要转变角色定位，从业务工作的核算者转变为服务者，从业务工作的总结者转变为合伙人，建立新型业财关系；二是要转变管理理念，聚焦财务管理目标、对象、手段三大方面创新，推动财务管理变革；三是要抓好会计信息管理，提升价值管理能力，着力从增强主业利润贡献、增强关键盈利指标把握、增强经营性现金流量管理、提升核心竞争力、提升盈利质量、提升投资者信心来推动价值发现、价值实现。
下午的专题培训会上，谈颖、周琳围绕新收入准则专题培训主题，向参训人员系统讲解了新收入准则变化，并结合各成员公司提出的实际问题一一作出了详细解答。
集团公司财务部、流通部、审计部、监事会办公室等总部职能部门负责人，各成员公司财务分管领导、业务分管领导、财务部负责人、法务部及合同管理相关人员先后参加了工作专题会和专题培训会。
来源：财务部 范军良
