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集团召开安全生产管理专题会议
2006-04-18


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16日上午
,受胡董事长委托,隋剑光副书记主持召开了集团安全生产管理专题会议,部署落实安全管理相关工作,并与各成员单位签订了2006年度《安全综合目标管理责任书》。
    会议通报了不久前省安委会对省属有关单位2005年度安全生产目标管理责任制贯彻执行情况的考核结果,我集团公司以优秀的成绩受到了省安委会的通报表彰。
   
会议还对2005年度集团各成员单位安全综合目标管理责任制考核情况进行了通报,提出了有关整改要求,并考核合格单位兑现了奖励。
   
受胡江潮董事长的委托,隋副书记代表集团公司与各成员单位签订了《2006年度安全综合目标管理责任书》。
   
最后,隋剑光对集团2006年的安全生产管理工作进行了部署。他指出,随着物产民爆公司并购长广701炸药厂以及今年良渚仓库搬迁、置业公司良渚花苑项目开发、集团总部办公楼搬迁及重建、汽车4S店增设和员工自驾车增加等,给集团安全生产管理工作提出了新要求。各成员单位领导要高度重视安全工作,根据本单位实际,采取有力、有效的措施,切实加强安全生产管理。今年重点要抓好化学危险品、民爆器材的生产、经营各环节的安全管理和重大危险源的监测监控;集团范围内高层建筑消防、治安的安全管理;落实在建工程项目安全设施;强化驾驶人员的行车安全教育。在安全管理上,要做到组织、人员、管理、措施“四个到位”。
   
隋剑光要求,各成员单位要将安全综合管理目标责任分解落实到所属单位、部门以及网点、班组、个人;有对外招商招租的,还要落实到每个招商招租单位,使安全管理责任落到实处。他强调,要进一步强化安全生产管理责任制贯彻落实情况的检查考核,定期进行安全抽查考核。
   
隋剑光特别强调,今年要重点抓好安全管理相关制度以及应急预案的制定和修订。要根据《安全生产法》和集团公司《安全生产监督管理暂行规定》、《安全生产事故应急处理预案》等制度和流程要求,及时修订完善本单位各项安全管理制度。凡有重大危险源和高层建筑的成员单位,必须建立应急预案制度,与集团公司应急处理预案相衔接,并通过现场模拟演练等,提高突发事件发生时的应变能力。同时,要进一步建立完善安全台帐,做到有据可查。(据浙江物产报