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      本报讯　11月16日，集团公司董事会召开会议，专题听取审议以复旦大学管理学院芮明杰教授为首的课题组就《浙江物产集团发展战略规划（2006-2010）》修订情况的终期报告，并最终通过了该报告。
     会议认为，修订后的《浙江物产集团发展战略规划》结合对外部宏观形势与产业发展趋势以及集团内部战略实践的分析，指出了浙江物产改革发展的“八大成就”与当前面临的“八大挑战”，并提出了较符合集团实际的发展愿景、战略定性与定量目标?！豆婊钒盐樟讼执魍ú狄约罢憬锊诺姆⒄构媛珊头较颍岢隽艘粤魍ú祷芴逭铰栽蛴氲枷?，以供应链管理与服务集成为抓手，以完善“三大平台”建设、优化“六大结构”、推进“七项创新”为战略举措，实践浙江物产商务模式，打造以生产资料贸易为主体，集贸易、金融、信息、物流及关联产业的综合经营与服务功能于一体的集团化、实业化、国际化的现代流通产业集团，并提出了具体的推进思路与举措，具有较强的前瞻性、指导性与可操作性。
      会议要求，集团公司和各成员单位要进一步认真学习、深刻领会和深入贯彻集团发展战略规划，扎实推进规划的贯彻实施，以内部资源优化配置、素质能力提升为重点，加快推进由传统流通向现代流通的转型提升，推进结构优化和企业创新，进一步培育提升核心竞争能力，进一步做大做强浙江物产，努力完成2010年经营规模超“千亿”的目标，真正把浙江物产打造成为具有国际竞争力的一流的大型现代流通企业集团?！　　　。揽?