为推动集团在台州区域集成运作工作的深入开展，进一步提升浙江物产集团现代生产性服务业水平，推进流通产业化进程，12月26－28日，集团公司在台州市组织召开了“台州区域集成运作工作现场会”?；嵋榛毓俗芙崃饲敖锥渭殴炯跋喙爻稍逼笠堤ㄖ萸蚣稍俗鞴ぷ鞯慕骨榭?，检查了相关任务、项目的落实情况，交流了工作思路，并部署落实了下阶段工作任务。
集团领导胡江潮、孟伟林、隋剑光、陈敏、胡仲鸣，省物流与采购协会会长孙月芬、集团财务总监陈满娜、集团总部各职能部门负责人以及物产金属、物产元通、物产国际、物产燃料、物产化工、物产民爆、物产物流投资等相关成员公司的主要负责人与分管领导、相关业务部门负责人等参加了会议。胡江潮董事长、孟伟林总经理和陈敏副总经理在会上分别作了重要讲话、部署和工作报告。
台州区域的集成运作，是浙江物产集团推进流通产业化进程、服务浙江先进制造业基地建设的一项重要战略举措和创新实践。自2006年7月集团与台州市政府签署《战略合作框架协议》以来，在集团公司的高度重视和大力推动下，在集团有关成员企业的共同参与和积极努力下，按照“统一组织协调，专业化分工协作，形成浙江物产区域化发展模式和示范效应”的工作部署和组织、责任、规划、项目、平台及政策“六个落实”的要求，积极开拓，扎实推进，服务前移，短短5个多月时间，集团在台州区域集成运作已组织供应各类金属材料18万吨、汽车5000辆、煤炭10万吨、油品5万吨，实现经营规模16亿元，并在基地服务平台搭建、原材料配供配送、船舶供应链服务、品牌连锁经营等方面取得了阶段性成果，为台州地区生产制造企业提供了有效的现代流通服务。
现场会上，孟伟林总经理作了《要素集聚 服务集成 运作集约 提升现代生产性服务业水平 为打造先进制造业基地建立社会化专业化服务支撑体系》的讲话。他在回顾总结前阶段工作情况的基础上，就集团在台州区域集成运作发展思路、工作目标和下阶段工作任务及重点等进行了全面部署。他指出，集团在台州区域的集成运作，要按照“流通产业化发展”的总体要求，在集团公司的统一组织协调下，各成员企业专业化分工协作，发挥集团综合整体优势，建立与政府和企业间战略合作关系和互动协调机制，搭建先进制造业集成服务平台，通过要素集聚、服务集成、运作集约，切入供应链、延伸产业链、提升价值链，不断拓展新业态、新市场、新领域，努力提升现代生产性服务业水平和核心竞争能力，为台州区域先进制造业提供现代流通集成服务，并最终形成浙江物产流通产业化和区域发展的新模式。他要求，集团各成员企业要按照“要素集聚、服务集成、运作集约”的方针，努力从五个方面积极推进在台州区域的集成运作工作：一要组织落实，保障台州区域集成运作的有效推进；二要规划和责任落实，明确集约化经营、一体化管理的目标；三要项目落实，不断提高分销能力和供应链集成服务能力；四要平台落实，努力为区域集成运作提供物流、金融和信息支撑；五要政策落实，为区域集成运作创造良好的内外部经营环境。
按照集团的有关规划和部署，2007年，浙江物产在台州区域集成运作工作要再上新台阶，力争组织供应钢材38万吨、汽车8000辆、煤炭20万吨，船舶等产品进出口规模3亿美元，整体经营规模超过30亿元，并通过网点延伸、收购重组或合作组织经营实体等，推进船舶供应链服务、钢材连锁分销、汽车品牌经营、煤炭和化工产品门对门配供配送服务等，搭建好“台州先进制造业服务集聚区”运作平台，启动船舶产业服务中心和汽车零部件产业服务中心。到2010年，集团在台州区域生产性服务经营规模要达到100亿元以上，在打造台州先进制造业服务集聚区的基础上，建立完善相关产品分销物流服务基地和出口生产基地，提升钢材、有色、船舶、汽车零部件和化工原料等供应链服务水平，进一步完善区域发展模式和发挥示范效应。
集团公司董事长胡江潮在现场会上作了重要总结讲话。他对集团公司及相关成员企业前一阶段在台州区域集成运作及供应链服务方面所做的工作和取得的阶段性成果给予了充分肯定，并对下阶段工作提出了希望和要求。他指出，集团在台州区域的集成运作，要按照“三集”（资源集聚、服务集成、运作集约）、“四化”（专业化、连锁化、网络化、信息化）和“五个平台”（现代流通服务平台、产业孵化平台、集成营销平台、连锁供应服务平台、业态创新平台）的总体要求，实现浙江物产集团综合比较优势的集聚和提升，并积极探索形成可供复制的、能够在其他区域继续发展的现代流通服务模式。他要求，各有关成员企业要进一步树立紧迫感与责任感，按照集团公司有关台州区域集成运作的方针和部署，集中精力、集中力量、集成资源，抓好“六个落实”和服务集聚区相关产业服务中心的对接运作，搞好供应链服务和基地平台建设；要对各自提出的工作思路和集团有关要求加以认真的贯彻落实，在集团金融、物流、信息三大平台的支撑下，充分发挥好各自专业化经营的特长与优势，加快推进台州区域集成运作相关工作，确?！凹瓤?，又结果”。胡董事长在讲话中还对集团2007年度工作方针、整体要求及重点工作等进行了阐述。
在本次现场会上，还举行了浙江物产集团与台州企业业务合作签约仪式。集团公司及相关成员企业分别与台州当地11家重要企业签署了相关的协议书或意向书，涉及合同（意向）投资金额约4.5亿元，为台州制造业企业供应链服务合同金额近30亿元；出口船舶26艘，合同（意向）金额6.2亿美元；进口主机23套。
现场会期间，全体与会人员还实地参观考察了集团设立在台州经济开发区的台州区域集成运作管理总部、物产集团与台州星星集团联手打造的“台州先进制造业服务集聚区”以及物产金属“浙金钢材”台州公司、物产元通拟收购整合的台州东大汽贸广场、物产国际参与船舶供应链全程服务的台州宏信造船厂等。
会议还对成员企业在台州区域集成运作中的有关问题进行了现场协调。 ?。ň菡憬锊疟ǎ?
