6月12日，在集团今年第二季高管团队培训会上，集团党委书记、董事长王挺革以“模范学习，知行合一，争做物产中大事业发展需要的好干部，兼谈十三五经济转型与结构性改革大趋势”为主题，为集团近240名党员高管及中层骨干作“两学一做”专题党课辅导。他强调，物产中大要把握好先进生产力发展方向，就是要遵循企业战略规划、能力以及产业结构、商业模式、区域发展等演变规律，在核心价值观保持不变的同时要持续创新，而高管团队是物产中大事业发展的骨干力量。集团要建设一支能适应“打造具有核心竞争力的上市公司”需要的宏大的高素质高管队伍，党员高管要争做物产中大事业发展需要的好干部。
王挺革指出，物产中大集团经历了20多年的发展，已经成为了世界500强的上市公司。这凝聚了集团历届领导班子的心血，凝聚了广大职工的辛勤劳动，更是集团高管团队奋力拼搏的结果。高管团队是物产中大集团事业发展的骨干力量，尤其是党员高管，以自己的实际行动在经济领域为党工作、为党奉献，是党的干部队伍的一个组成部分，这既是党章赋予我们的使命，也是我们为党工作的主要途径。在物产中大完成整体上市、“十三五”开局起航之际的新的历史时期，集团“一体两翼”战略实施面临的任务更艰巨，高管队伍肩上的担子会更沉重，使命也更光荣。我们要继续发挥好企业“骨干力量”的作用，继续发挥好自己的能量，为物产中大集团的事业发展继续努力。
王挺革指出，“为政之要，莫先于用人”。建设中国特色社会主义，关键在于建设一支宏大的高素质干部队伍。怎样的标准才算好干部？习总书记对好干部的标准作出了这样的概括：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。当前，物产中大集团上下正在致力于“一体两翼”战略推进，致力于打造具有核心竞争力的上市公司，这是我们在经济领域为党工作的重要实践。要做好这些工作，我们同样需要党和人民需要的好干部，需要建设一支高素质的党员干部队伍，需要一支具有好干部标准的高管团队。如何做一名优秀高管、努力争做集团事业发展需要的好干部？他强调，要在“两学一做”中做榜样、在完善自我上做榜样、在知行合一上做榜样。
王挺革特别要求，党员高管要做到“一远、二选、三爱、四不、五勤”。
“一远”，就是要志存高远、更要站得高看得远。我们的高管团队是否能够志存高远、站得高看得远，是否具备超越现实的战略管理能力，是物产中大集团未来能否健康发展的关键。
“二选”，就是要选对事、选准人。项目选择是“选对事”的重要体现。要根据自身的特点“选对事”是对高管团队的高标准要求，要在选择中加强风险防控?！把∽既恕保ㄅ嘌鸵瞬?。这是高管的一个基本功。
“三爱”，就是要爱员工、爱企业、爱社会。爱员工，就是要在严格要求和纪律下去关爱和帮助员工，给团队和员工以信任和尊重，并善于激发其潜能。爱企业，就是要把企业当作人生的事业，以强烈的责任意识，不断提高管理能力，不断创新，追求精品，把企业做强、做大、做久。爱社会，就是要心存为社会进步、为社会造福，绝不能伤害社会、伤害消费者。
“四不”，就是要不刚愎自用、不因循守旧、不违背规律、不享乐主义。不刚愎自用，就是切不可过于自信，自我感觉良好而忘乎所以。不因循守旧，就是要敢于创新、善于创新，切不可安于现状，不思进取。不违背规律，就是要按规律办事，切不可盲目而为、乱作乱为。不享乐主义，就是不仅要成为想干事、能干事、成大事的榜样，也要成为严于律已、艰苦奋斗的榜样。
“五勤”，就是要眼勤、脑勤、嘴勤、脚勤、手勤。眼勤，就是要勤看、勤读、勤学，读书、看报、听课、上网等都是加强学习、积累知识、开阔眼界的好办法；脑勤，就是要勤于动脑、勤于思考；嘴勤，就是要学会说、主动说、善于说。即：对上级领导要善于请示，对兄弟部门要善于沟通，对下级单位要善于督促。腿勤，就是要多深入基层、市场，贴近市场与客户，倾听心声，为客户提供更有价值的产品和服务；手勤，就是要勤记，勤写、勤落实。即：要多动手，勤于总结，把学习工作、成败得失不定期总结，形成经验，吸取教训，不断提高驾驭工作、服务员工的能力；勤抓落实，身体力行，切实加强执行力，做到有始有终。
